ofo 小黄车
从共享单车独角兽到黯然退场
一个时代的兴衰史诗
ofo发展历程
从校园创业到全球独角兽,再到黯然退场的完整故事
2014年4月成功
ofo诞生
戴威在北京大学创立ofo,从校园共享单车开始
- 北京大学学生戴威、张巳丁、于信等5人创立ofo
- 最初投入2000辆自行车在北大校园
- 专注解决大学生校园出行最后一公里问题
- 获得天使轮投资,金额未披露
- 采用机械锁,用户需要记住密码
- 日均订单量约100单
2,000辆
初始车辆
5人
创始团队
100单
日均订单

2015年2月里程碑
走出校园
ofo开始向其他高校扩张,获得A轮融资
- 扩展到全国20多所高校,包括清华、复旦、上交等
- 获得A轮900万美元融资,由东方弘道领投
- 注册用户数量突破10万人
- 建立标准化运营模式和校园代理体系
- 推出ofo 1.0版本APP
- 日订单量达到2万单
- 车辆总数达到2万辆
20+所
覆盖高校
10万+
注册用户
$900万
A轮融资
2万单
日订单量

2016年9月成功
进军城市
正式进入城市市场,与摩拜展开激烈竞争
- 在北京、上海、深圳等一线城市正式投放单车
- 获得B轮1200万美元融资,由金沙江创投领投
- 获得C轮1.3亿美元融资,滴滴出行参与投资
- 日订单量突破100万单,成为行业第一
- 推出智能锁版本,支持GPS定位
- 开始与摩拜的橙黄大战,补贴战愈演愈烈
- 车辆投放量达到80万辆
100万+
日订单
$1.3亿
融资金额
10+个
覆盖城市
80万辆
车辆总数

2017年3月成功
全球扩张
开始海外扩张,进入新加坡、英国等市场
- 进入新加坡市场,成为首个出海的中国共享单车品牌
- 获得D轮4.5亿美元融资,DST Global领投
- 进入英国剑桥、牛津等城市
- 在美国西雅图、硅谷等地开展业务
- 全球注册用户突破5000万
- 覆盖全球150个城市
- 日订单量达到2500万单
5000万+
全球用户
150个
覆盖城市
$4.5亿
D轮融资
2500万
日订单

2017年7月成功
巅峰时刻
成为全球最大共享单车平台,估值达到20亿美元
- 获得E轮7亿美元融资,阿里巴巴、弘毅投资等参投
- 全球用户数突破2亿,成为全球最大共享单车平台
- 覆盖全球20个国家和地区,250个城市
- 公司估值达到20亿美元,成为独角兽企业
- 车辆投放量超过1000万辆
- 日订单峰值达到3200万单
- 员工总数超过1万人
- 与芝麻信用合作推出免押金服务
2亿+
全球用户
20个
覆盖国家
$20亿
公司估值
1000万+
车辆总数

2018年1月挑战
转折点
开始出现经营问题,海外业务收缩
- 海外多个市场开始出现亏损,运营成本过高
- 在澳大利亚阿德莱德被政府要求清理单车
- 美国多个城市因乱停放问题被罚款
- 开始从部分海外市场撤退
- 国内市场竞争加剧,补贴战持续
- 开始出现供应商欠款问题
- 用户押金退款开始出现延迟
数亿元
海外亏损
10亿+
供应商欠款
开始显现
退押金延迟

2018年8月挑战
资金链紧张
过度扩张导致资金链断裂,开始出现经营困难
- 海外市场大规模撤退,退出美国、英国、德国等市场
- 押金难退问题开始大规模爆发,用户投诉激增
- 开始大规模裁员,裁员比例超过50%
- 多轮融资谈判失败,投资人信心不足
- 供应商开始停止供货,要求现金结算
- 办公场所开始缩减,从豪华写字楼搬到普通办公楼
- 创始人戴威开始四处寻求救助资金
50%+
裁员比例
千万用户
押金问题
多个国家
市场退出
数十亿
供应商欠款

2018年12月衰落
危机加剧
押金挤兑潮爆发,公司运营基本停滞
- 超过1000万用户申请退押金,排队人数持续增长
- 北京总部出现用户聚集要求退押金
- 多地政府介入调查押金问题
- 车辆维护基本停止,大量单车损坏无人修理
- APP服务频繁中断,用户体验急剧下降
- 员工工资开始拖欠,核心团队流失严重
- 与滴滴、蚂蚁金服等潜在收购方谈判破裂
1000万+人
待退押金
10亿+
押金总额
80%+
员工流失

2019年6月衰落
破产重组
ofo正式进入破产程序,共享单车泡沫破灭
- 公司正式进入破产重组程序
- 创始人戴威被法院列入失信被执行人名单
- 被限制高消费,不得乘坐飞机、高铁等
- 1500万用户仍在排队退押金,退款遥遥无期
- 北京、上海等地大量ofo单车被清理
- 共享单车行业洗牌加速,摩拜被美团收购
- 标志着共享单车1.0时代的结束
1500万人
待退押金
数十亿
债务总额
基本停止
运营状态
数千起
法律诉讼

2020-2024衰落
后ofo时代
ofo彻底退出历史舞台,行业进入新阶段
- ofo APP彻底停止服务,官网关闭
- 戴威尝试创业新项目,但影响力大不如前
- 押金问题至今未完全解决,成为消费者维权经典案例
- 共享单车行业由哈啰、青桔、美团单车三足鼎立
- 政府加强对共享经济的监管,要求企业建立押金监管机制
- ofo案例成为商学院经典失败案例研究
- 共享经济从野蛮生长进入规范发展阶段
押金难退
遗留问题
深远
行业影响
加强
监管变化
经典
案例价值
